Stian Valla Taraldsvik 

Øyvind Breivik

Kårstein Eidem Løvaas

Solid growth in systemwide sales for REMA 1000 Norway; investments in price cuts and good development in Norsk Kylling (Norwegian Chicken)

Strong development in REMA 1000 Denmark; historic ALDI deal sparks strong growth, 400 stores in Denmark

Growth and normalisation in the convenience business post-pandemic; ongoing portfolio optimisation and restructuring

Firm underlying operations in Uno-X Mobility; major investments in future mobility

Reitan Retail's systemwide sales came in at NOK 127,684 million in 2023, up from NOK 115,767 million in 2022. Operating profit before fair value adjustment in the real estate portfolio was NOK 3,317 million, compared to NOK 3,455 million in 2022. Operating profit ended at NOK 3,087 million in 2023, compared to NOK 3,597 million in 2022. Operating margin before tax and financial items ended at 2.4 percent, compared to 3.1 percent in 2022.

"First and foremost, I would like to send a big thank you to our customers and to all the 45,000 people across Reitan Retail who work hard every day to win the hearts of our customers," says Reitan Retail CEO Ole Robert Reitan, when summing up 2023.

"Given uncertain market conditions last year and one-off effects affecting the figures, I am pleased with underlying operations and results for the year. We have invested significantly to create safe and sound jobs, maintaining a long-term perspective for the company,” Ole Robert says.

In 2023, Reitan Retail invested NOK 2.4 billion in its retail business. During the year, the number of people working across Reitan Retail increased by about 2,000 to about 45,000 people at the start of 2024.

Market shares, improvements and investments

Reitan Retail operates in seven countries in the Nordic and Baltic countries, with an average of more than 23 customer transactions every second, all year round. The largest business areas are REMA 1000 Norway and REMA 1000 Denmark, together comprising close to 1100 discount stores.

"In Norway, REMA 1000 wins important price tests and is constantly gaining new market shares, at the same time as we work hard on our position as Norway's best discount grocery retailer, with the lowest prices.”

"In Denmark, we are currently opening one to two stores per week. I am impressed by our Danish colleagues, who once again have made REMA 1000 the strongest brand in all of Denmark," Ole Robert says.

He also points out the solid improvement work in Reitan Convenience. "In 2023, customers were finally back to normal after the pandemic. We are seeing a positive effects of the updated strategies in several countries, and we are working actively on improvements, mainly in Norway and Finland. We have a lot of exciting things going on," says Reitan.

About Uno-X Mobility, Reitan emphasises that the company had solid underlying operations in 2023, and that significant investments were made for the future of mobility.

"We will have the ‘yellow jersey’ for the development of ultrafast charging network for electric heavy-duty transport, and we are investing heavily in both Norway and in Denmark. At the same time, we are continuing the rollout of ultrafast EV charging. Such ambitions require investments, and we are already well underway," says Reitan.

“Looking back on 2023, the highlight is easy to define: The strategic highlight of 2023 was the approval of REMA 1000 Denmark's acquisition of ALDI's store locations in Denmark, a milestone that illustrates the power and scalability of our business model."

On 2 May this year, REMA 1000 store number 400 will open in Denmark.

"We have our eyes on the future, and we continue to build a robust Reitan Retail with a long-term perspective. In the years ahead, we will strengthen our culture and core business, continue to expand the business, and position Reitan Retail for the future. We will build on our ambitious sustainability agenda, technological development and innovative solutions that make everyday life for our customers a little bit easier and the world a little bit better,” says Ole Robert Reitan.

ALDI transaction approved by Danish competition authorities, many new store openings

Rollout of 7-Eleven stores and vending machines at Kastrup, Arlanda and Landvetter airports

Uno-X Mobility’s first ultrafast charging for heavy-duty transport in Norway and Denmark

Participation in Tour de France for the first time for the Uno-X Mobility men's cycling team

Uno-X Mobility acquired 57 energy stations in Denmark, in collaboration with 7-Eleven

Further investments in improved animal welfare at Norsk Kylling: New hatchery with world-leading technology completed

Uno-X Mobility gathers all operations under one brand: Uno-X

REMA 1000 ranked as strongest brand in Denmark and at the top in customer loyalty survey

R-kioski named best at cutomer service in Finland

First fully-electric trucks at REMA 1000 Norway and REMA 1000 Denmark put into operation

New and ambitious targets for cutting CO2 emissions and improving the gender balance in all countries

Systemwide sales: NOK 51,280 million (NOK 47,401 million in 2022)

Operating profit: NOK 1,769 million (NOK 1,699 million)

Solid growth in systemwide sales and sales revenues. Increased market shares, good development at Norsk Kylling, strong competition in the grocery market and investments in price cuts.

Systemwide sales: NOK 35,207 million (NOK 28,301 million in 2022)

Operating profit: NOK 1,347 million (NOK 1,248 million)

Solid growth in systemwide sales and sales revenues. Inflation and costs associated with implementing the ALDI agreement and starting up a new distribution centre in Horsens contributed to margin pressure.

Systemwide sales: NOK 16,490 million (NOK 14,688 million in 2022)

Operating profit: NOK 213 million (NOK -1 million)

Solid growth in systemwide sales and sales revenues. Strong improvement in results in Sweden, Denmark and the Baltics. Successful restructuring in Norway and Finland. Important contracts won at Kastrup, Arlanda and Landvetter airports.

Operating revenues: NOK 20,780 million (NOK 21,756 million in 2022)

Operating profit: NOK 285 million (NOK 723 million)

Solid development for liquid fuels in weaker markets. Strategic investments in more sustainable mobility solutions, such as electric heavy transport charging. Agreement to add a further 57 energy stations in Denmark.

oyvind.breivik@reitanretail.no

Strong developments in systemwide sales and significant investments impacted the annual results of the Nordic and Baltic retail group Reitan Retail in 2023.

Reitan Retail 2023: Growth and investments for the future

-Denne strategiske investeringen setter oss i stand til å raskere kunne utvide vårt nettverk av ladestasjoner, og bekrefter vår ambisjon om å ta en ledende rolle innen underveislading av tungtransport, sier Ole Johannes Tønnessen, daglig leder for Uno-X E-Mobility.

I Miljødirektoratets kunnskapsgrunnlag om klimatiltak som kan kutte utslipp i Norge fremheves elektrifisering av lastebiltransport som et viktig enkelttiltak. [1] Uno-X Mobility er i dag en sentral aktør innen flytende drivstoff til tungtransporten og ønsker å bidra til å akselerere elektrifiseringen. På kort og mellomlang sikt har Uno-X Mobility en ambisjon om at 70 tungbiler skal kunne lade samtidig fordelt på 15 planlagte lokasjoner.

-Med kjøpet av Tungbil Lading AS styrker vi nå vår evne til å være en god samarbeidspartner for bileiere og transportselskaper som ønsker å elektrifisere sin bilpark, sier Thomas Erik Sande, leder for Commercial i Uno-X Mobility Norge.

Plassering av de første dedikerte lokasjonene for underveislading av tungbil er vist i vedlagte kart.

-Vårt mål er å være i forkant av utviklingen og levere nyskapende løsninger som gjør overgangen til elektrifisert tungtransport enklere. Vi ser frem til å fortsette å samarbeide med våre kunder for mer bærekraftig tungtransport, avslutter Sande.

https://www.miljodirektoratet.no/publikasjoner/2024/april-2024/klimatiltak-i-norge-kunnskapsgrunnlag-2024/

Ole Johannes Tønnessen

Daglig leder

Thomas Erik Sande

Leder Commercial

For å raskere kunne møte våre kunders og samfunnets behov for mer bærekraftig tungtransport har Uno-X Mobility kjøpt selskapet Tungbil Lading AS. Dette gir Uno-X tilgang til flere strategiske beliggenheter som er egnet for å etablere lading for tungbiler.

Uno-X Mobility kjøper Tungbil Lading AS

I 2023 fikk REMA 1000 pris for årets idrettssponsorat for arbeidet med Hjerteligaen, et samarbeid med Norges Håndballforbund om tilrettelagt håndball for alle med nedsatt funksjonsevne.

- Idrettssponsoratene en naturlig del av REMA 1000 sitt sterke engasjement for inkludering og bedre folkehelse. Vi er opptatt av at det skal være plass til alle, enten det er utøvere som trenger ekstra tilrettelegging, eller en ung norsk alpinkjører som ønsker å følge drømmen sin på sin egen måte, sier Vidar Riseth i REMA 1000.

-REMA 1000 har lang historie med inkludering og forhindre utenforskap både i sine butikker og i sine idrettssponsorater, derfor er jeg veldig glad for at vi nå skal være på samme lag, sier Lucas Braathen.

Som en del av sponsoratet vil man sammen bidra for å bygge stiftelsen Luci Foundation. Dens formål er å bidra til at flere barn i Norge mellom 10 og 15 år får økonomisk støtte til å delta i idretten.

- Jeg har selv opplevd hvor viktig idretten er i oppveksten og hvordan idretten gir barn og ungdom muligheten til å få venner og føle tilhørighet. At noen skal fratas disse mulighetene fordi familien ikke har råd er bare trist. Derfor er jeg veldig glad for at REMA 1000-avtalen gir mulighet til å styrke dette arbeidet, sier Lucas Braathen.

I tillegg vil REMA 1000 og Lucas Braathen årlig arrangere skidag for barn og unge.

- REMA 1000 har lang tradisjon for å bidra til at alle som ønsker det skal få drive med idrett, både sentralt og gjennom våre kjøpmenn lokalt. Det er en del av vår annerledeshet og kultur, og det kommer Lucas til å være en strålende ambassadør for, sier Riseth.

Hege Rognlien

Leder kommunikasjon

REMA 1000 har inngått sponsoravtale med alpinkjører Lucas Braathen. – Lucas er et forbilde og en utøver som ikke er redd for å skille seg ut og være seg selv. Han jobber hardt for å oppnå drømmen sin, samtidig som han ønsker å gjøre det på sin egen måte. Annerledeshet er en viktig del av verdigrunnlaget i REMA 1000 og i idretten skal det være plass for alle, sier sponsorsjef Vidar Riseth i REMA 1000.

REMA 1000 blir sponsor for Lucas Braathen

Uno-X Mobility har virksomhet i Norge og Danmark, og er en del av Reitan Retail. Korsvold får nå ansvaret for en av de ledende aktørene i sin bransje i Norge. Uno-X Mobility Norge tilbyr drivstoff, lynlading og svanemerket bilvask fra tilsammen nærmere 350 utsalgssteder. Selskapets misjon er å utvikle og promotere løsninger for bærekraftig mobilitet.

-Vi er godt i gang med overgangen til løsninger for mer bærekraftig mobilitet gjennom våre satsinger på svanemerket bilvask og lynlading for både personbiler, varebiler og lastebiler. I tillegg er vi blant Skandinavias fremste ambassadører for sykkel. Jeg gleder meg til reisen fremover sammen med de dyktige menneskene i Uno-X Mobility Norge. Vår oppgave er å gjøre det enklere for kundene våre å ta gode valg innenfor mobilitet, sier Thor Kristian Korsvold.

Korsvold startet i Uno-X Mobility systemet i 2011 og kom fra en rolle som partner i PwC. Han var daglig leder for datterselskapet YX Norge AS frem til våren 2023, og kommer nå fra stillingen som direktør for innovasjon i morselskapet Uno-X Mobility AS.

En erfaren og merittert leder med sterke verdier.

-Første gangen jeg ansatte Thor Kristian var mens han studerte ved Norges Handelshøyskole på 90-tallet. Jeg er veldig takknemlig for at han nok en gang sier ja til store oppgaver, denne gangen som daglig leder i Uno-X Mobility Norge. Thor Kristian har svært tung og bred kompetanse og erfaring. Og med sin varme og inkluderende personlighet lever han REITAN-filosofien til det fulle som verdibasert leder, sier Vegar Kulset, CEO, Uno-X Mobility AS.

Med Korsvold som leder skal Uno-X Moblity Norge forsterke sin posisjon som en ledende aktør innen mer bærekraftig mobilitet i Norge, og bidra til en omstilling av veitransporten i tråd med nasjonale og internasjonale klimamål.

- Når Jens Haugland nå går videre til andre utfordringer utenfor selskapet ønsker jeg ham først og fremst alt godt, og takker han for mange store bidrag i flere deler av vår virksomhet helt siden Thor Kristian ansatte han i 2012, avslutter Vegar Kulset.

Thor Kristian Korsvold

Thor Kristian Korsvold blir ny leder for Uno-X Mobility sin virksomhet i Norge. I dag overtar han rollen etter Jens Haugland, som har valgt å gå til en rolle utenfor selskapet.

Thor Kristian Korsvold blir ny leder for Uno-X Mobility Norge AS

Gjennom ledertrainee-programmet får unge talenter mulighet til å videreutvikle seg og bli kjent med vår verdikjede. Programmet har en varighet på to år, og blir skreddersydd for hver enkelt ledertraineer. Målet er at alle våre ledertraineer på sikt skal tiltre en leder- eller fagspesialistrolle hos oss, enten i Norge eller et av de andre seks landene vi er representert. Nøyaktig hvordan denne reisen vil se ut, handler om hvem du er og hva du er interessert i. Med virksomhet innen dagligvare, convenience og mobilitet, vil du som ledertrainee få prøve deg innen ulike fagområder og ta del i spennende prosjekter som gjør en forskjell i folks hverdag.

Helene er 25 år og har en master i Innovasjons­ledelse fra Høyskolen Kristiania. Hovedgrunnen til at hun ønsket å bli ledertrainee i Reitan Retail, var fleksibiliteten man har gjennom det toårige programmet.

– Etter fem år med studier er det ikke lett å se for seg nøyaktig hva man liker å jobbe med. Derfor er trainee-programmet en kjempemulighet! Reitan Retail er et stort selskap med et hav av muligheter, hvor man får prøve seg innen ulike fagområder ut ifra interesser og utdanning. Som trainee får du også ansvar og kan bidra til de store prosjektene, sier Helene.

For tiden jobber Helene i REMA 1000 Norge, hvor hun er involvert i digitale kundeopplevelser og kampanjesalg. Her arbeider hun blant annet med regionale og personlige priskutt, og har vært med på å videreutvikle Skann og Betal, et pilotprosjekt hvor kundene skanner og betaler varer med Æ-appen.

Ved neste rullering har Helene lyst til å jobbe med egne merkevarer, hvor hun håper å få enda mer erfaring rundt produktutvikling og analyse av markedet. I tillegg har hun lyst til å jobbe i et av våre selskaper i utlandet.

– Opplevelsen min så langt er veldig god. Bare på de første månedene har jeg lært utrolig mye om både meg selv og REMA 1000, og blitt kjent med veldig mange i systemet. Det er lett å komme i prat med kollegaer eller ledere i ulike avdelinger, og du blir alltid møtt med et smil og "hei" i korridorene, sier Helene.

I løpet av de to årene vil ledertraineene utforske minst to ulike roller innenfor våre fire forretningsområder: Reitan Convenience, Uno-X Mobility, REMA 1000 Norge og REMA 1000 Danmark. De vil kunne jobbe med sterke merkevarer, og lære om dagligvare, produktutvikling, finans, bærekraft, kommunikasjon og mye mer. 

Silje er 25 år og har en master i Industriell Økologi fra NTNU. Siden august har hun jobbet i Reitan Convenience, under Kategori og Innkjøp. Her jobber hun tett med avdelingsleder og bærekraftansvarlig. Hun er med på ulike prosjekter på tvers av de syv landene vi er representert, og har blant annet vært med på å utvikle nye og eksisterende konsepter, kartlegge data og vurdere produkter fra et bærekraftperspektiv.

Etter trainee-programmet ønsker Silje å jobbe videre med bærekraft. Med høy trivsel i Reitan Convenience ønsker hun å fortsette der, men er også åpen for muligheter i de andre forretningsområdene.

– Kulturen i Reitan Retail er veldig inkluderende, og det er lett å komme inn som ny. Alle er veldig engasjerte, og brenner for det de driver med. Det er veldig tillitsbasert, så man får ansvar om man ønsker det. Dette gjør at man selv blir engasjert, og gir det lille ekstra for at driften skal gå bra, sier Silje.

I tillegg til å kunne rullere til ulike avdelinger og selskaper, får traineene også mulighet til å delta på Kjøpmannsmøter, faglige samlinger på Reitan Retail sitt kurssenter i Oppdal og mye mer.

Mithun er 24 år gammel, og har en master i Finans og Regnskapsledelse fra Copenhagen Business School. Siden oppstart har han jobbet som innsiktsanalytiker i REMA 1000 Norge, hvor han blant annet har gjennomført analyser av kundeatferd i betjente versus selvbetjente kasser. Han går for tiden også på Talentskolen, en utdanning for fremtidige Kjøpmenn i REMA 1000. Før trainee-perioden avsluttes har Mithun ambisjoner om å utforske minst to nye roller, og ser på flere spennende muligheter i Reitan Retail, potensielt med et opphold i Danmark.

– Å jobbe med prosjekter innenfor ulike avdelinger har gitt meg mer innsikt og forståelse av hva flere av avdelingene i REMA 1000 gjør på daglig basis. I tillegg har jeg gjennom Talentskolen utviklet mine lederegenskaper, som det å gi tilbakemeldinger på en konstruktiv måte og delegere ansvar til andre i teamet på en effektiv måte, sier Mithun.

Hver trainee blir tildelt sin egen mentor, som bistår med veiledning og rådgivning gjennom hele perioden. Hvor ofte man møter mentoren og hva man ønsker å få ut av samtalene er opp til traineen selv.

– Personlig har jeg fått godt utbytte av å diskutere valg av roller under trainee-programmet, for å bygge mest mulig forretningsforståelse og kjennskap til forretningsområdene i Reitan Retail, spesielt REMA 1000. En fellesnevner for alle mentorene er at de har lang erfaring fra ulike roller i Reitan Retail, sier Mithun.

– Jeg synes det er veldig fint å ha en mentor som man kan rådføre seg med. Hittil har vi brukt tiden på å bli bedre kjent, og samtidig avklart forventninger til trainee-programmet, sier Helene.

– Min mentor er ansvarlig for bærekraftarbeidet i hele Reitan Convenience. Vi har møte omtrent en gang i måneden, og hun har inkludert meg i større prosjekter i hele Reitan Convenience, samt forum med alle de syv landene. Hun hjelper også til om jeg har noen spørsmål eller om jeg trenger inspirasjon til ulike bærekrafttiltak som vi kan iverksette her i Norge, som de har gjort i utlandet, sier Silje.

Silje oppfordrer alle som vurderer å søke på ledertrainee-programmet om å gjøre det, og sier at man kommer langt ved å vise engasjement og interesse. Helene anbefaler å se over Reitan Retail sine åtte verdigrunnlag.

– Reitan Retail er et verdidrevet selskap. Det er ikke nok at du må vite om de åtte verdigrunnlagene, men du bør også relatere og stå for de samme verdiene for å lykkes og trives i jobben, sier Helene.

Mithun sitt beste tips er å vise personlighet i motivasjonsbrevet, og være konkret rundt motivasjonsfaktorer som gjør at du vil jobbe i Reitan Retail. Han har også noen råd til hvordan man kan få mest mulig ut av programmet.

– Under programmet er det viktig å være proaktiv og helst prøve seg i flere ulike roller, slik at du får et godt innblikk i virksomheten og mulige karriereveier. Bruk også mentoren din godt - vedkommende vil nok se spennende muligheter, som en fersk trainee nødvendigvis ikke ser, sier Mithun.

Synes du dette høres interessant ut? Da håper vi at du sender oss en søknad.

Du kan lese mer om stillingene og sende inn søknad 

Elisabeth Olsen

People Advisor

Høsten 2024 skal vi ønske seks nye ledertraineer velkommen til Reitan Retail. Vurderer du å søke på programmet og er nysgjerrig på hvordan det er å være ledertrainee hos oss? Helene Stenseth, Mithun Ramesh og Silje Enger er blant ledertraineene som startet hos oss i august. De deler sine erfaringer så langt, og gir sine beste råd for en vellykket søknadsprosess og programperiode.

Reitan Retail søker seks ledertraineer

Reitan Convenience Norway sitt nye serveringskonsept på Stortorvet er en utvidelse av deres eksisterende merkevare Northland. I bykonseptet er visjonen å kombinere deres ekspertise innen convenience med servering.

- Om det er en ting vi er gode på så er det convenience. Med åpningen av Northland på Stortorvet ønsker vi å skape en ny standard for kaffe- og matentusiaster i storbyen, sier Ingebjørg Hjortdahl, markedsdirektør i Reitan Convenience Norway.

Videre forteller Hjortdahl at Northland på Stortorvet kan anses som en «testlab» hvor de videreutvikler konseptet i nye retninger for å evaluere hvilke elementer som kan overføres til eksisterende og fremtidige lokasjoner.

Et utvalg produkter fra Northland Stortorvet. 

Konseptet deles inn i soner for å møte kundenes ulike behov

Med åpningstider fra 07:00 til 23:00, og konseptets sentrale beliggenhet, skal Northland møte kundenes behov gjennom hele dagen. Konseptet deles inn i en «grab & go»-sone samt en større sone med bord og sittegrupper for servering.

- Alle gjester er velkomne på Northland Stortorvet. Konseptet er likevel spesielt utviklet for de som ønsker å kjøpe med seg mat og drikke på farten, de som trenger en rask pauseplass i hverdagen, og gjester som vil nyte mat og drikke i hyggelige og sosiale omgivelser, fortsetter Hjortdahl

Matrettene vil også være tilgjengelig for levering via Wolt, kort tid etter åpningsdato.

Ansvarlige produkter og drikke på menyen

På menyen vil kundene finne et bredt utvalg påsmurt brødmat, salater, pizza, snacks, men også frokostalternativer som grøt og frukt. De utnevnte signaturproduktene er imidlertid Kolonihagen-baguetten Langgang, ulike varianter av Nýr, og Pizza Bianca toppet med potet.

Men også drikkemenyen skal levere på kundenes forventninger. På Northland vil kundene få tak i økologisk kaffe fra Kjeldsberg, lokal pils fra Schous bryggeri, taptails, Sparkling favoritter fra Kolonihagen, med mer.

Kolonihagen er en av de viktigste leverandørene til Northland Stortorvet og står bak både drikkeprodukter og en rekke råvarer benyttet i menyen. Selskapet jobber for dyrevelferd, jordhelse og ansvarlighet i hele verdikjeden og beskriver deres produkter som «økologisk eller bedre».

- Visjonen vår i Kolonihagen er å få bedre mat ut til flere mennesker. At nye steder som Northland ønsker å sette våre produkter på menyen muliggjør nettopp dette, og det er vi veldig glad for, sier Benedicte Felix, salgs- og markedssjef i Kolonihagen.

Drikke fra Kolonihagen i konseptets "grab & go"-sone. 

Tar viktige grep for å redusere matsvinn

- Gjennom samarbeid med matredder-appen TooGoodToGo og ikke minst en nøye gjennomtenkt sammensetning av meny og råvarer, jobber vi for å redusere matsvinn i alle ledd, forteller Hjortdahl.

Matrettene på menyen består av et begrenset antall råvarer, hvor fokuset har vært å ta i bruk ingredienser som kan benyttes i flest mulig retter. Et eksempel på dette er det økologiske og dyrevernmerkede nisjeproduktet Nýr, en syrlig ferskost fra Grøndalen Gårdsmeieri i Nes. Nýr blir servert som en form for yoghurt med ulike toppinger, benyttes i frokostgrøten, men også i to ulike desserter – deriblant Nýr 

Fra åpningsdatoen vil kunstverk av Rino Larsen være på utstilling i lokalet. Disse er ikke bare til stede for kundenes beundring, men også til salgs gjennom QR-koder plassert ved de energiske og fargerike bildene.

Hjortdahl forteller at neste kunstner tar over stafettpinnen allerede fra mai og at dette er en fin mulighet til å løfte både små og store aktører, samtidig som rulleringen av kunstverk vil bidra til å sette et unikt preg på kaffe- og matbaren.

Kunstverk av Rino Larsen på utstilling og til salgs i lokalet. 

Northland åpner dørene på Stortorvet 7 torsdag 1. februar kl. 07:00.

- Vi er utrolig spente på lanseringen av det nye konseptet og klare for å ta imot kundene med åpne armer, avslutter Hjortdahl.

Bilde fra preopening av Northland Stortorvet, 30. januar 2024. 

Sara Ulla Nyquist

Pressekontakt/Content Manager

I morgen, torsdag 1. februar, åpner dørene til Northland Stortorvet – en ny kaffe- og matbar i hjertet av Oslo. Northland har frem til nå vært en baguette-spesialist lokalisert på norske flyplasser, men når konseptet åpner i storbyen skal kundene bli møtt av dyktige baristaer og et bredt utvalg matretter av høy kvalitet.

Følg Reitan Convenience Norway på LinkedIn

Reitan Convenience Norway åpner nytt serveringskonsept i Oslo

-Siden vi startet vårt beskjedne kontinentallag ved å signere Kurt Asle Arvesen som sportslig leder i 2016, har vi systematisk tatt steg for steg. Hvert steg har krevd utvikling, og vi har kontinuerlig satt høyere standarder for oss selv sier Vegar Kulset, CEO i Uno-X Mobility AS.

Helt fra starten har Jens Haugland vært General Manager for sykkellaget, og Kulset har vært styreleder. For begge har dette vært roller i tillegg til hovedansvar som ledere for forretningsområder i Reitan Retail.

-Vi har nettopp mottatt en Tour de France-invitasjon for andre år på rad. Vi er takknemlige og glade, men dette er ikke det endelige målet, fortsetter Kulset.

Uno-X Mobility er veldig ambisiøse både for den pågående transformasjonen av mobilitetsvirksomheten, og for videreutviklingen av sykkellaget.

-Våre ambisjoner krever et sterkt og fokusert lederskap, og jeg er glad for at Thor Hushovd blir en del av Uno-X Mobility Cycling som General Manager. Signeringen av Hushovd representerer enda et skritt i videreutviklingen av sykkellaget, og samtidig styrker vi vår ledelse i Reitan Retail og Uno-X Mobility, sier Kulset.

Uno-X Mobility er hele Reitan Retail’s sykkellag.

-Jeg er veldig glad for at CEO i Reitan Retail og eier Ole Robert Reitan har sagt ja til å overta som styreleder i Uno-X Mobility Cycling. I tillegg til sitt ansvar som daglig leder for Uno-X Mobility Norge AS, vil Jens Haugland være et sentralt styremedlem i Uno-X Moblity Cycling. Jeg fortsetter også i styret, og vi vil offentliggjøre flere styremedlemmer i nær fremtid, avslutter Kulset.

Magne Haugland

Head of Commercial

Thor Hushovd har en enestående bakgrunn og personlighet til å lede Uno-X Mobility Cycling gjennom de neste stegene laget ønsker å ta i den profesjonelle sykkelverden. Lagets WorldTeam-ambisjoner for både kvinne- og herrelaget er ingen hemmelighet.

Thor Hushovd blir General Manager for Uno-X Mobility Cycling

The four companies have signed a letter of intent aimed at reducing emissions from Norwegian food production, from fertilizer production to finished food products.

To achieve their goals, the companies will use mineral fertilizers produced using electrolysis and renewable energy, adopt better agronomic practices, and leverage precision farming tools.

Oats will be the first available product, with between 25-30 percent lower carbon footprint than regular oats produced with traditional mineral fertilizers.

The intention is to produce an oat-based bread, to be made available in REMA 1000's stores in 2025.


The four companies represent the majority of the food value chain for grain. This process spans from the production of mineral fertilizers and cultivation in the field, to the production of flour and grain products, culminating in the delivery of finished goods sold to the consumer. Oats will be the first grains to have a carbon footprint reduction of 25 to 30 percent compared to regular oats.

With an optimistic outlook on the coming season, the companies aim for a bread that is healthy, tasty and affordable, and made from oats.

“Finally, we can bring together the majority of the food value chain to reduce the carbon footprint of food, from farm to fork” says Svein Tore Holsether, President and CEO of Yara. “The food system accounts for a third of global emissions, and it is not possible to reach the goals of the Paris Agreement without decarbonizing food production. With a growing population, we need to produce more food in a sustainable way. This collaboration marks an important step in the right direction.”

Ole Robert Reitan, CEO of Reitan Retail, says REMA 1000, with close to 700 discount grocery stores in Norway, is committed to facilitating informed and responsible choices for customers. However, he underlines that the biggest results from carbon footprint reduction, can only be achieved by collaborating across the value chain.

"Our ambition is to make bread with a lower carbon footprint, that is also healthy, tasty and affordable. It is impossible to succeed with such a project on your own. We need to collaborate throughout the value chain by sharing data and knowledge, and implementing actions that are in the best interests of all. Now we will all collaborate across the value chain and use Norwegian high-quality ingredients from innovative farmers. That is very exciting," says Ole Robert Reitan.

Felleskjøpet, an agricultural cooperative owned by 37,500 Norwegian farmers, distributes mineral fertilizer to farmers all over the country and serves as the market regulator for grain. They buy and sell grain from the farmers and are also an important supplier of technology and equipment to the agricultural sector.

“Norwegians expect their food to be pure and of high quality, and the food value chain that delivers them keep the same standard. At the same time, Norwegian agriculture has committed to major emission cuts as part of the Norwegian agricultural climate agreement. If the industry is to succeed with major greenhouse gas reductions, while at the same time strengthening self-sufficiency, cooperation between the different players is necessary. Our role is to represent Norwegian farmers and be open to business models and collaboration that ensures the involvement of all parties,” says Svenn Ivar Fure, CEO of Felleskjøpet.

In this collaborative effort of uniting the bread food chain, the ambition is to reduce the costs from decarbonization for both farmers and consumers. The milling group Norgesmøllene, recognized for its brand "Møllerens", produces flour, grain, bread and bakery products in Norway, and is committed to giving consumers the opportunity to make lower carbon choices in the supermarket.

“We are excited to work together to get this bread out to the store shelves, and soon everyone who bakes at home will have the opportunity to choose grain products with a reduced carbon footprint, says Jan-Eirik Eikeland,“ CEO of Norgesmøllene.

In addition to Norway's first food project involving fertilizer produced with electrolysis of water and renewable energy, the companies want to reduce their climate footprint on all levels. This could include optimizing agricultural methods, precision tools for more accurate farming, use of agricultural inputs, a transition to more low-emission transportation, as well as methods for measuring and recording carbon footprint.

"This project is a good example of collaboration to reach the climate goals and can form a template for how other companies in different parts of the value chain can also collaborate," says Petter Haas Brubakk, CEO of Food Drink Norway, The confederation of Norwegian Enterprise.

Strong demand for more sustainable food in Norway

 conducted by IPSOS on behalf of Yara, 65% of Norwegians said that food producers should work to reduce emissions, with 73% saying that farmers should be given incentives to implement more sustainable farming practices. Over half of Norwegians also wanted clear labelling of the carbon footprint on the food they buy.

By collaborating across the value chain, the companies will facilitate food production with a reduced carbon footprint and at the same time promote Norwegian grain production.

Yara’s fertilizer produced with electrolysis of water and renewable energy can reduce the carbon footprint of oat production by 25 to 30 percent, based on Yara's calculations.

Unlike traditional production methods that use natural gas, Yara's mineral fertilizers will replace fossil gas with electrolysis of water. The result is fertilizer with a 70-90 per cent reduction in CO2 footprint, compared to mineral fertilizers produced with fossil natural gas.

On average, 1,155,300 tonnes of grain are produced in Norway each year, of which 300,100 tonnes is wheat and the other 244,800 tonnes are oats. The Norwegian share in wheat flour has averaged 65 per cent over the past 5 years. The trend is increasing but varies widely from year to year due to weather conditions that affect whether the grain meets food quality qualification requirements.

Precision farming helps reduce the climate footprint of grain production. Applying fertilizer in alignment with the specific needs of crops, not only safeguards crop quality, but also contributes to better profitability for the farmer.

Tools to measure the carbon footprint will help raise awareness of products’ carbon footprint, the climate impact of food production and give farmers and food producers opportunities to reduce their carbon footprint.

Head of Communication

Reitan Retail, Norgesmøllene, Felleskjøpet Agri and Yara have entered a collaboration to produce a bread, made from Norwegian oats, with lower carbon footprint.

Unique collaboration to produce bread with lower carbon footprint in Norway

Selskapene har signert en intensjonsavtale med hensikt å redusere utslippene fra norsk matproduksjon, fra gjødselproduksjon til ferdig matvare.

For å nå målene vil selskapene ta i bruk mineralgjødsel produsert ved hjelp av elektrolyse og fornybar energi, bedre agronomisk praksis og digitale verktøy.

Havre blir det første tilgjengelige produktet, med mellom 25 til 30 prosent lavere karbonavtrykk enn vanlig havre produsert med tradisjonell mineralgjødsel.

Intensjonen er å produsere et brød av havre som blir tilgjengelig i REMA 1000 sine butikker i 2025.

De fire selskapene representerer til sammen den største delen av verdikjeden for brød; fra produksjon av mineralgjødsel til dyrking på åkeren, produksjon av mel og kornvarer, og til slutt i form av ferdige produkter som selges til forbrukeren. Havren som inngår i samarbeidet, blir den første kornsorten som får et mellom 25 til 30 prosent lavere karbonavtrykk enn vanlig havre produsert med tradisjonell mineralgjødsel.

Forutsatt gode vekstforhold for havren, tar selskapene sikte på å kunne tilby et sunt, godt og billig brød laget med den nye havren.

– Endelig kan vi samle majoriteten av verdikjeden for et brød til en felles innsats for å redusere karbonavtrykket på mat, fra jord til bord. Matsystemet står for en tredjedel av de globale utslippene, og det er ikke mulig nå målene i Parisavtalen uten å avkarbonisere matproduksjonen. Med en stadig økende befolkning, må vi produsere mer mat på en mer bærekraftig måte. Dette samarbeidet er et viktig steg i riktig retning, sier Svein Tore Holsether, konsernsjef i Yara.

Ole Robert Reitan, administrerende direktør i Reitan Retail, sier REMA 1000 ønsker å gjøre det enklere for kundene å ta gode valg når de handler i butikken, men at de største effektene i klimaarbeidet kun nås dersom man samarbeider på tvers av verdikjedene.

– Ambisjonen er i første omgang å lage et brød med mindre karbonavtrykk, som skal være både sunt, godt og billig. Det er umulig å lykkes med et slikt prosjekt alene. Vi må samarbeide gjennom hele verdikjeden ved å dele data og kunnskap, og å gjennomføre tiltak som er til det beste for alle. Her samarbeider vi på tvers av verdikjeden og skal benytte norske kvalitetsråvarer fra fremtidsrettede norske bønder. Det synes jeg er veldig gledelig, sier Reitan.

Felleskjøpet eies av 37 500 norske bønder, distribuerer mineralgjødsel til hele det norske landbruket og er markedsregulator på korn. De kjøper og selger korn fra norske bønder og er samtidig en viktig leverandør av teknologi og driftsmidler til landbruket.

– Nordmenn forventer at norske matvarer er gode og rene, og at matverdikjedene har høy kvalitet i alle ledd. Vi i landbruket har samtidig forpliktet oss til store utslippskutt som en del av landbrukets klimaavtale. Dersom næringen skal lykkes med store klimagasskutt, samtidig som vi øker norsk selvforsyning, er samarbeid mellom aktørene nødvendig. Vi ønsker å ta vår rolle, som representant for den norske bonden, og er åpne for forretningsmodeller og samarbeid som gjør at alle parter er med, sier Svenn Ivar Fure, konsernsjef i Felleskjøpet.

Ved å forene aktørene i matvarekjeden, er ambisjonen å redusere kostnadene fra avkarbonisering for bonden og forbrukerne. Norgesmøllene, som står bak merket «Møllerens» og produserer mel, korn, brød og bakeriprodukter, er opptatt av å gi forbrukere muligheten til å ta bevisste, utslippsreduserende valg i butikken.

– Vi er spente over å jobbe sammen for å få dette brødet ut i butikkhyllene, og snart kan alle som baker selv få muligheten til å velge kornvarer med redusert karbonavtrykk, sier Jan-Eirik Eikeland, administrerende direktør i Norgesmøllene.

I tillegg til Norges første eksempel på bruken av gjødsel produsert med elektrolyse av vann og fornybar energi, ønsker selskapene å redusere klimaavtrykket i alle ledd av brødproduksjonen. Dette kan inkludere endrede dyrkningsmetoder og presisjonsverktøy for mer nøyaktig bruk av innsatsfaktorer i landbruket, overgang til mer lavutslippstransport, samt metoder for å måle og registrere karbonavtrykket.

– Dette prosjektet er et godt eksempel på samarbeid for å nå klimamålene, og kan danne en mal for hvordan også andre bedrifter i ulike deler av verdikjeden kan samarbeide, sier Petter Haas Brubakk, administrerende direktør i NHO Mat og Drikke

Sterkt ønske om mer bærekraftig mat i Norge

 gjennomført av IPSOS på veiene av Yara, svarte 65 prosent nordmenn at matprodusenter burde redusere utslippene, og 73 prosent svarte at bønder burde få insentiver til å dyrke mer bærekraftig. Godt over halvparten ønsket seg også tydeligere merking av karbonavtrykket på maten de kjøper.

Ved å samarbeide på tvers av verdikjeden vil selskapene legge til rette for mer bærekraftig matproduksjon og samtidig fremme norsk kornproduksjon.

Yaras mineralgjødsel produsert med elektrolyse av vann og fornybar, kan redusere karbonavtrykket fra havreproduksjon med mellom 25 til 30 prosent, med utgangspunkt i Yaras utregninger

I motsetning til tradisjonelle metoder som bruker naturgass, skal Yaras gjødsel produseres ved hjelp av fornybar energi og elektrolyse av vann. Resultatet er gjødsel med 70-80 prosent redusert CO2-fotavtrykk, sammenlignet med mineralgjødsel produsert med fossil naturgass.

Gjennomsnittlig produseres det 1 155 300 tonn korn i Norge hvert år, hvorav 300 100 tonn er hvete og 244 800 tonn er havre. Norskandelen i hvetemel har de siste 5 årene vært i gjennomsnitt 65 prosent. Trenden er stigende, men varierer mye fra år til år på grunn av værforhold som påvirker om kornet møter kvalifikasjonskravene til matkvalitet.

Presisjonsjordbruk bidrar til å redusere klimaavtrykket fra kornproduksjonen. Ved å sikre at gjødsla fordeles etter plantenes behov, uten at det går på bekostning av avling og avlingskvalitet, bidrar det også til bedre produksjonsøkonomi for bonden.

Verktøy for å måle karbonavtrykket vil bidra til å øke bevisstheten om klimaavtrykket fra matproduksjon og gi bønder og matprodusenter muligheter til å redusere sitt klimaavtrykk.


Reitan Retail er et ledende handelsselskap i Norden og Baltikum med virksomhet innen dagligvare, servicehandel og mobilitet i syv land.

Vi er en familie med 43 500 positive og offensive mennesker og sterke merkevarer som REMA 1000, Narvesen, R-kioski, Pressbyrån, Uno-X og 7-Eleven.

I Reitan Retail, deler vi sterke verdier og et felles formål: Å gjøre hverdagen litt enklere og verden litt bedre.


Yaras formål er å sørge for mat til verdens befolkning på en ansvarlig og bærekraftig måte, og ta vare på jorden, gjennom å kutte utslippene fra produksjon av gjødsel og utvikle utslippsfrie energiløsninger.

For å drive frem det grønne skiftet innen skipsfart, gjødselproduksjon og andre kraftintensive industrier, vil Yara produsere ammoniakk med vesentlig lavere utslipp. Vi bidrar med digitale verktøy til presisjonslandbruk og jobber tett med samarbeidspartnere i alle ledd i matverdikjeden for å fremme mer effektive og bærekraftige løsninger.

Yara ble etablert i 1905 for å bekjempe hungersnøden i Europa og er i dag et ledende globalt gjødselselskap og verdens største distributør av ammoniakk. Yara har 17 500 ansatte i om lag 60 land, og bærekraft er en integrert del av vår forretningsmodell. I 2022 hadde Yara en omsetning på 24,1 milliarder USD.


Felleskjøpet Agri er et samvirke eid av i rundt 37 500 bønder. Felleskjøpet er viktigste leverandør av teknologi og driftsmidler til norsk landbruk og har rundt 100 butikker rettet mot bønder og forbrukere i Norge. Vår virksomhet omfatter også eiendomsdrift, brød og bakervarer, samt utstyr til park, anlegg og kjæledyr. Vi er markedsregulator for korn og innkjøps- og salgssamvirke for medlemmene. Vårt hovedmål er å bidra til å styrke medlemmenes økonomi på kort og lang sikt.

Reitan Retail, Norgesmøllene, Felleskjøpet Agri og Yara går sammen for å produsere brød med lavere karbonavtrykk basert på norsk havre.

Vi er Reitan Retail

Siste nytt

Reitan Retail 2023: Vekst og investeringer for fremtiden

Uno-X Mobility kjøper Tungbil Lading AS

REMA 1000 blir sponsor for Lucas Braathen

Thor Kristian Korsvold blir ny leder for Uno-X Mobility Norge AS

Reitan Retail søker seks ledertraineer

Våre mål og ambisjoner

Våre mål og ambisjoner

Stort ansvar – og store muligheter til å gjøre en forskjell

Stort ansvar – og store muligheter til å gjøre en forskjell

– Godt lederskap handler om å ta vare på folk

– Godt lederskap handler om å ta vare på folk

Våre merkevarer