Stian Valla Taraldsvik 

Øyvind Breivik

Kårstein Eidem Løvaas

Ser vi på utviklingen over tid, har matprisene i Norge steget omtrent i takt med den generelle inflasjonen. Prisnivået er sammenlignbart med våre naboland, og i Europa er det bare fire land hvor husholdningene bruker en mindre andel av kjøpekraften sin på mat enn i Norge.

Samtidig vet vi at norsk dagligvare preges av høy konsentrasjon – både blant butikker og leverandører. Leverandørleddet er blant de mest konsentrerte i Europa, men får langt mindre oppmerksomhet enn butikkleddet. Vi mener konkurransen må styrkes i hele verdikjeden, og det krever at både myndighetene og vi som aktør tar ansvar.

Vi jobber vi hver dag for å gjøre det enklere å ta gode valg – både for lommeboka og for samfunnet. Derfor har vi de siste årene innført flere tiltak for å styrke konkurransen og bidra til en mer ansvarlig dagligvarebransje:

 I 2023 gikk bort fra bransjenormen om prisvinduer, for jevnere prisutvikling, bedre konkurranse og færre prissjokk.

Vi prioriterer varer med bedre folkehelseprofil og dyrevelferd, blant annet ved utfasing av palmeolje, tydelig prioritering av frukt og grønt, og omlegging til kylling som vokser saktere og har bedre levekår.

Vi har foreslått for Konkurransetilsynet å publisere våre egne priser åpent. Vi mener åpenhet gir bedre konkurranse over tid.

REMA 1000 har i flere tiår hatt en driftsmargin på 3–4 prosent før skatt. Vårt mål er ikke høyere marginer, men høy omsetning av varer med lavere priser, av høy kvalitet, produsert og solgt på en ansvarlig måte.

Samtidig er det behov for politiske tiltak som kan gjøre konkurransen i dagligvaremarkedet bedre. Her er noen tiltak hvor vi har felles agenda:

 vil gjøre det lettere for mindre aktører å ta opp konkurransen med de største.

 må granskes – ikke bare butikkene, men også produsenter og leverandører.

Veiledningsrollen til Konkurransetilsynet

Vi må samarbeide tettere om å inkludere flere i arbeidslivet

. Sammen kan vi gjøre enda mer enn vi allerede gjør.

 Dagligvarebransjen er en av de største arbeidsgiverne i landet, og som hver dag leverer trygg og ansvarlig mat til hele landet.

Vi ønsker å være en del av løsningen. Derfor inviterer vi til dialog om hvordan vi sammen kan styrke konkurransen, redusere utenforskap og sikre trygg mat til lav pris, for alle.

Leder for Næringspolitikk

Leder for Kommunikasjon

Dagligvarebransjen er samfunnskritisk. Likevel reduseres den norske debatten om konkurransesituasjonen ofte til et spørsmål om eierskap i butikkleddet. Det gir et for enkelt bilde – og kan stå i veien for reelle løsninger.

Felles agenda for bedre konkurranse

– Den internasjonale pressefrihetsindeksen viser at pressefriheten svekkes i stadig flere land – inkludert i demokratier hvor det frie ord ofte tas for gitt. I en tid med krig og uroligheter i store deler av verden, er det mange perspektiver som aldri får se dagens lys på grunn av sterk politisk kontroll, sensur og undertrykkelse. Derfor er det desto viktigere at vi som har de beste kår i verden, bidrar til å skape et nyansert bilde i debatten, sier AnnaMaria Carnemark, administrerende direktør i Reitan Convenience Norway.

"The Forbidden Times" er et resultat av et bredt samarbeid mellom Narvesen, Nobels Fredssenter, Helsingforskomiteen og en rekke internasjonale medier som BBC og The New York Times. Artiklene er skrevet av journalister som har risikert friheten, helsen – og i enkelte tilfeller livet – for å gjøre jobben sin i land hvor informasjon kontrolleres med hard hånd.

Kjersti Fløgstad, direktør for Nobels Fredssenter, sier utgivelsen er viktig for å synliggjøre viktigheten av en fri presse, og ikke minst for å støtte de journalistene som hver dag kjemper en kamp for retten til å formidle sannheten.

– En fri og uavhengig presse er en grunnleggende del av et velfungerende sivilsamfunn og en forutsetning for demokrati og fred, sier hun.

"Inside North Korea: We are stuck waiting to die" av Jean Mackenzie. Ulovlig artikkel i Nord-Korea på side 4 i avisen. 


Berit Lindeman, generalsekretær i Den norske Helsingforskomité, sier at det er viktig å løfte frem artikler fra journalister i regimer hvor presse- og ytringsfriheten undertrykkes. «The Forbidden Times» er en påminnelse om hvor viktig kampen for pressefrihet er.

- Vi bidrar med artikler skrevet av uavhengige journalister i Russland, Belarus, Aserbajdsjan og Tadsjikistan. Dette er land hvor frie medier sensureres og stenges ned og journalister fengsles, fordi de kritiserer myndighetene, avdekker korrupsjon, og skriver sannheten om krigen i Ukraina. Vi vil vise frem motet og motstandskraften som eksisterer inne i landene.

Initiativet er en del av Narvesen sin lange tradisjon for å fremme mediemangfold og ytringsfrihet i Norge. Helt siden Bertrand Narvesen åpnet sin første kiosk i 1894, har kjeden jobbet for å gjøre tidsskrifter og aviser fra hele verden tilgengelig for alle.

Lanseringen av "The Forbidden Times" skjer ved Narvesens eldste kiosk som fremdeles er i drift, ved Spikersuppa i Oslo. Avisen er også tilgjengelig digitalt på 

. Avisen distribueres gratis som en påminnelse om at tilgang til uavhengig informasjon burde være en rett – ikke et privilegium. På grunn av avisens sensitive innhold vil det være sikkerhetspersonell til stede på lanseringsdagen lørdag 3. mai.

Centrumkiosken, ved Spikersuppa i Karl Johans gate, har stått siden 1914 og er den eldste Narvesen-kiosken som fremdeles er i drift. Her skal avisen distribueres på pressefrihetens dag 3. mai. 

Sara Ulla Nyquist

Pressekontakt/Content Manager

I samarbeid med Nobels Fredssenter og Helsingforskomiteen, gir Narvesen ut en «ulovlig» avis på FNs internasjonale dag for pressefrihet lørdag 3. mai. Avisen «The Forbidden Times» er en eksklusiv utgivelse bestående av artikler som er forbudt å publisere i sine opprinnelsesland.

Gir ut ulovlig avis på pressefrihetens dag

Med Reitan Retail inn på eiersiden, får Spenn tre eiere med en tredjedel eierskap hver, og vil tilby en attraktiv kombinasjon av retail, fly og hotell. Undersøkelser viser at dagligvare, drivstoff og lading, fly og hotell er det kundene ønsker seg mest i et bonusunivers.

– Reitan Retail skal skape de beste kundeopplevelsene i folks hverdag, hjemme og på farten. Vi ser et betydelig potensial i å koble vår egen lojalitetssatsning sammen med en bred allianse, som vil gi våre kunder fleksibilitet og utallige valgmuligheter, sier CEO i Reitan Retail, Ole Robert Reitan.

Reitan Retail er et ledende handelsselskap i Norden og Baltikum med virksomhet innen dagligvare, convenience og mobilitet. Hver dag betjener selskapet rundt to millioner kunder gjennom eierskap til sterke merkevarer, som i Norge utgjør blant annet REMA 1000, Narvesen, 7-Eleven og Uno-X Mobility.

– Våre eksisterende lojalitetsprogrammer består, og Spenn vil gjøre dem enda bedre. I første omgang skal vi koble på våre norske merkevarer, den første etter planen rundt årsskiftet. Senere er ambisjonen å introdusere andre land og merkevarer, sier Reitan.

Tiden frem til lansering vil bli benyttet til å utvikle effektive løsninger som skal gjøre det enkelt for Reitan Retails kunder å benytte Spenn.

Fordelsvalutaen Spenn ble lansert av Norwegian og Strawberry i november i fjor. Spenn gjør det enklere å tjene og bruke poeng på tvers av lojalitetsprogrammer, noe som gir større fleksibilitet og raskere opptjening for medlemmene.

– Helt siden vi begynte å snakke med Strawberry om å utvikle en ny fordelsvaluta, har målet vært å skape ytterligere verdi for medlemmene våre. Når Reitan Retail blir med som partner i Spenn, er jeg overbevist om at vi tar et betydelig steg videre i utviklingen av både vårt eget lojalitetsprogram Norwegian Reward og verdien av Spenn som fordelsvaluta. Dette vil gi Norwegians, Strawberrys og Reitan Retails kunder enda flere og bedre muligheter fremover. Det gleder vi oss til, sier Geir Karlsen, konsernsjef i Norwegian.

Siden starten har Spenn koblet på 100 merkevarer på tvers av Norden. Kunder kan allerede tjene Spenn hos blant annet Villoid, Homely, Hurtigruten, Farmasiet, BliVakker, Samsung og Adidas.

– Ambisjonen har hele tiden vært å skape en fordelsvaluta som kombinerer enkelthet med valgfrihet. Når Norwegian, Strawberry og Reitan Retail går inn for å bruke Spenn som ny nordisk fordelsvaluta, leverer vi på det kundeløftet. Med retail, fly og hotell som Spenn-eiere skaper vi et fantastisk kinderegg for medlemmene våre, og vi gleder oss til å videreutvikle Spenn sammen med Reitan Retail, sier eier og grunnlegger av Strawberry, Petter A. Stordalen.

Avtalen fullføres ved regulatorisk godkjennelse, som er forventet i løpet av sommeren.



For ytterligere informasjon, vennligst kontakt:

Esben Tuman
Kommunikasjonsdirektør i Norwegian


Øyvind Breivik
Leder for Kommunikasjon i Reitan Retail


Bettina Flatland
Kommunikasjonsdirektør i Strawberry


Reitan Retail går inn på eiersiden i selskapet Spenn. Sammen med de eksisterende eierne, Norwegian og Strawberry, skal Reitan Retail videreutvikle Spenn til å bli Nordens mest utbredte fordelsvaluta.

Reitan Retail ny medeier i Spenn

Spenn will be owned equally by the three companies, and will offer an attractive combination of retail, air travel and accommodation. Surveys show that groceries, fuel and charging, air travel and accommodation are what most customers wish for in loyalty programmes.

“Reitan Retail is committed to creating the best customer experience in people’s everyday lives, at home and while travelling. We see great potential in connecting our own loyalty programme to a wider alliance, which will give our customers flexibility and a more options than ever,” said Ole Robert Reitan, CEO of Reitan Retail.

Reitan Retail is a leading retail company in the Nordics and Baltics, with supermarkets, convenience stores and mobility brands. Every day, the company serves around 2 million customers through strong brands such as REMA 1000, Narvesen, 7-Eleven and Uno-X Mobility, in Norway.

“Our current loyalty programmes will continue, and Spenn will enhance them even further. The first step is to connect in the Norwegian market, and we have an ambition of getting the first brand connected around the turn of the new year. At a later point, we will introduce other countries and brands,” said Ole Robert Reitan.

The period leading up to the launch will focus on developing solutions that make it simple for Reitan Retail’s customers to earn and use Spenn.

Spenn was launched as a loyalty currency by Norwegian and Strawberry in November last year. The concept is to make it easier for members to earn and use Spenn across loyalty programmes, providing members with increased flexibility and faster earning of points.

“Since our first talks with Strawberry, the goal has been to develop a new loyalty currency that would create additional value for our members. Reitan Retail joining as a co-owner is a huge step towards that goal, improving both our own loyalty programme, Norwegian Reward, and the value of Spenn as a preferred loyalty currency. This will give all customers of Norwegian, Strawberry and Reitan Retail improved benefits in the future. We are very much looking forward to this,” said Geir Karlsen, CEO of Norwegian.

Today, Spenn includes 100 brands across the Nordics. Customers can now earn Spenn with Villoid, Homely, Hurtigruten, Farmasiet, BliVakker, Samsung, and Adidas, among others.

“The ambition was always to create a loyalty currency that combines simplicity with choice. With Norwegian, Strawberry and Reitan Retail all using Spenn as their Nordic loyalty currency, we will deliver that simplicity and choice to our customers. With retail, air travel and accommodation as Spenn owners, we are creating a fantastic trifecta for our members, and we can’t wait to continue the development of Spenn together with Reitan Retail,” said Petter A. Stordalen, owner and founder of Strawberry.

The agreement is subject to regulatory approval, which is expected during the summer.

Head of Communication

Reitan Retail becomes one of three owners of Spenn. Together with founding companies Norwegian and Strawberry, Reitan Retail will continue developing Spenn into the largest loyalty currency in the Nordics.

Reitan Retail new co-owner in Spenn loyalty currency

– Kunstig intelligens er i ferd med å endre alt: hvordan vi jobber, hva vi spiser, og hvordan vi forholder oss til hverandre. Vi trenger noen som ikke bare forstår teknologien, men som tør å stille de vanskelige spørsmålene og utfordre våre etablerte sannheter, sier Ole Robert Reitan, CEO i Reitan Retail.

FAB ledes av Birgit Skarstein, tidligere toppidrettsutøver og samfunnsbygger med solid erfaring fra både politikk, næringsliv og organisasjonsliv. Utvalget er uavhengig og har mandat til å levere fem radikale og gjennomførbare råd for hvordan Reitan Retail kan bruke kunstig intelligens på en ansvarlig måte. Selskapet har forpliktet seg til at minst ett av rådene skal gjennomføres.

– Mange selskaper diskuterer hvordan de skal bruke kunstig intelligens. Færre spør hvilket ansvar de har for hvordan teknologien påvirker mennesker, arbeidsliv og tillit i samfunnet. Med FAB ønsker vi å gi eksterne stemmer muligheten til å utfordre oss – og kanskje foreslår de noe som virkelig kan løfte oss til et nytt nivå, sier Reitan.

Utvalget består av kompetente personer med ulik bakgrunn og tung faglig ekspertise. Blant medlemmene er både teknologer, næringslivsledere, entreprenører og gründere, forskere og betydelige samfunnsstemmer. Sammen skal de formulere forslag som ikke nødvendigvis er komfortable, men som kan være avgjørende for å sikre at Reitan Retail tar aktivt og ansvarlig eierskap til sin bruk av kunstig intelligens.

– Det er sjeldent man får mulighet til å jobbe så fritt, med så dyktige mennesker, og samtidig vite at innsikten faktisk kommer til å få betydning. Det gjør oppdraget både meningsfullt og krevende, sier Birgit Skarstein.

Ministerbesøk: Digitaliserings- og forvaltningsminister Karianne Tung møtte Future Advisory Board på utvalgets første samling. (Foto: Øyvind Breivik)

Under den første samlingen deltok også digitaliserings- og forvaltningsminister Karianne Tung. Hun ga innspill om hvordan næringslivet kan utnytte potensialet i kunstig intelligens på en god måte. Tung fremhevet at det er positivt at FAB kan gi nye perspektiver på teknologiens rolle, både for Reitan Retail og for samfunnet.

– Kunstig intelligens har et enormt potensial til å forandre både måten vi jobber på og hvordan vi lever livene våre. Samtidig er det viktig at teknologien alltid kommer menneskene til gode. At Reitan Retail engasjerer kompetente mennesker for å utforske mulighetene og gi visjonære råd, synes jeg er veldig positivt, sier Tung.

FAB 2025 startet arbeidet i mars, og vil bruke resten av året til å analysere, besøke virksomheter og intervjue interne og eksterne interessenter. Rapporten med de fem anbefalingene vil overleveres til Ole Robert Reitan i mars neste år, og minst ett av tiltakene som foreslås skal implementeres i Reitan Retail.

– Vi har 46 000 medarbeidere og to millioner kundemøter hver dag. Det gir oss både makt og ansvar. FAB gir oss muligheten til å se virksomheten med nye øyne og finne svar på hvordan vi kan bidra til et godt samfunn – også i en tid hvor teknologien utvikler seg raskere enn regelverket, sier Reitan.

FAB er et råd etablert av Reitan Retail, som skal foreslå fem radikale, konkrete og gjennomførbare tiltak som Reitan Retail kan iverksette

Det overbyggende temaet for FAB i 2025 er kunstig intelligens.

Utvalget ledes av Birgit Skarstein, med bakgrunn fra toppidrett, politikk og samfunnsliv. Hun ledet også FAB i 2023.

Gruppen arbeider uavhengig og med full frihet til å utfordre selskapet på tvers av temaer som arbeid, forbruk, teknologi, rettferdighet og demokrati.

Reitan Retail har forpliktet seg til å gjennomføre minst ett av tiltakene som foreslås.

FAB 2023 foreslo fem konkrete tiltak, hvorav tre ble implementert, blant annet en ny test-lab som skal åpnes i Oslo i år.

Disse er med i Future Advisory Board i 2025


En av Norges mest fremtredende idrettsutøvere. Paralympisk mester og sølvmedaljevinner, seks ganger verdensmester og fire ganger europamester i roing. Har også konkurrert i langrenn på toppnivå med fire VM-medaljer og sammenlagtseier i verdenscupen. Bred erfaring fra politikk, næringsliv og organisasjonsliv. Satt blant annet i Oslo bystyre for Arbeiderpartiet (2015–2019). Tidligere medlem av Bioteknologirådet og er i dag Young Global Leader i World Economic Forum. Ledet Future Advisory Board også i 2023.


Anerkjent gatekunstner og gründer av Bookis, en plattform for kjøp og salg av brukte bøker. Tidligere yrkesoffiser i Panserbataljonen. Som gatekunstner under navnet "Brurock" har han utsmykket flere byrom i Oslo. Kjent for å utfordre tradisjonelle bokbransjestrukturer og fremme bærekraftige løsninger. Var en del av Future Advisory Board også i 2023.


Matematiker, teknolog og investor med doktorgrad fra Oxford. Erfaring fra Microsoft og bred styreerfaring fra norsk og internasjonal industri. Leder Technorocks og Patchskill, som utvikler digital læring. Brenner for hvordan teknologi kan skape konkurransekraft i varehandel. Fokus på verdiskaping, bærekraft og enkelhet.


Psykolog og kjent formidler fra TV-programmene Folkeopplysningen og Typisk deg. Programleder for podkastene Ha det bra og Psykologlunsj. Forfatter av boken Bedre beslutninger (2022), om kreftene som påvirker våre valg. Programsje​f i Stiftelsen Dam, ansvarlig for kvalitetssikring av nær 500 millioner kroner årlig til helseprosjekter og forskning. Doktorgradsstipendiat i beslutningspsykologi ved Universitetet i Oslo. Medlem av Nasjonal forskningsetisk komité for medisin og helsefag. Deltok i Future Advisory Board i 2023.

 – verdensleder på AI-basert forståelse av vitenskapelig tekst. Forbes kåret henne til en av verdens 50 beste kvinner innen teknologi i 2018. Har holdt foredrag om AI globalt i nesten ti år. Seriegründer med erfaring fra ti bransjer, inkludert Silicon Valley og energisektoren. Bygget en racerbil og har studert ved seks universiteter.


Utdannet ved NTNU innen industriell økonomi og teknologiledelse. Erfaring fra UC Berkeley, venturekapital, oljefondet og startups. Medgründer av strømselskapet Motkraft. Jobber med AI-systemer og er opptatt av teknologibasert forretningsutvikling. Fokus på strategi og digital transformasjon.


Partner og Head of People & Culture i private equity-fondet GRO. Tidligere Chief People & Strategy Officer i Too Good To Go. Har over 20 års erfaring fra strategi, ledelse og organisasjonsutvikling. Har jobbet tett med toppledere i store omstillingsprosesser. Bruker et "human first"-prinsipp og tror på bærekraftige prestasjoner gjennom gode lederteam. Styremedlem i Too Good To Go. Har en master i markedsføringsledelse fra Handelshøyskolen BI


Blant Norges mest kjente foredragsholdere. Aktiv profil innen teknologi og likestilling i media. Grunnla Equality Check for å fremme mangfold med data-drevet tilnærming. Startet TENK for å inspirere kvinner i teknologi. Fakultetsmedlem ved Singularity University. Produserte podkasten Future Forecast om teknologi og ledelse. Forfatter av boken "Hvem Spanderer" om likestilling. Styremedlem i flere organisasjoner, blant annet Kreftforeningen og Eiendomsspar.


Leder Norges raskest voksende AI-community med 1500+ medlemmer, inkludert gründere, utviklere og forskere. Tidligere jobbet med startup og produkt i Vipps. Nå Head of AI Mad Lab og Head of Growth i AI Mad Lab.


Over 15 års erfaring med innovasjon og digital transformasjon i retail. Tidligere Head of Market Insights i ICA Gruppen, ansvarlig for å omdanne data til innsikt. Leder AI-området i HiQ med fokus på maskinlæring og automasjon. Tidligere CTO i Aller Media og konsulent i EY. Medgründer av Stylee, en AI-basert plattform innen fashion retail. Sivilingeniør fra KTH.


Lege, KI-forsker og gründer. Har doktorgrad i kunstig intelligens i medisin og er medisinsk direktør i Livv Health. Har forsket ved Harvard Medical School og mottok H.M. Kongens gullmedalje i 2024 for banebrytende KI-forskning. Hun har også blitt kåret til en av Norges 50 ledende kvinner i teknologi og er på Kapitals «40 under 40»-liste over landets mest lovende næringslivstalenter. Forfatter av boka 

. Sitter i flere styrer og regjeringsutvalg. Fast spaltist i E24.

Hvordan kan et av Nordens største handelsselskaper ta ansvar i møte med den teknologiske revolusjonen som kunstig intelligens medfører? Og hvilke muligheter gir utviklingen? Det skal åtte kompetente og modige stemmer gi svar på når Reitan Retail nå etablerer sitt andre Future Advisory Board (FAB).

Etablerer ekspertråd for bruk av kunstig intelligens

Golf med et nytt perspektiv: Sport, Sunn & Sosial

Partnerskapet er bygget rundt visjonen "Sport, Sunn & Sosial", som skal fremheve golfens helsemessige fordeler, sosiale verdier og inkluderende natur.

– «Sport, Sunn & Sosial» er kanskje ikke de første ordene folk tenker på når de hører ordet golf, men sannheten er at golf er en av verdens mest sosiale og inkluderende idretter – og uten tvil en sunn sport. De som allerede spiller golf vet dette, men vi ønsker å bryte ned de mange mytene og fordommene som fortsatt finnes om sporten. Her er REMA 1000, Uno-X Mobility og 7-Eleven de perfekte partnerne til å hjelpe oss, sier Flemming Astrup, direktør i GolfPromote.

Partnerskapet vil innebære en rekke innovative kampanjer og arrangementer, som skal tiltrekke nye målgrupper til golfen og øke bevisstheten rundt idrettens mange fordeler.

I Reitan Retail ser man partnerskapet som en viktig mulighet til å styrke golfens posisjon i Danmark og skape større bevissthet om sportens tilgjengelighet.

– Vi vil vise at golf er en sport for alle, og at den kan bidra til både personlig utvikling og sosial tilhørighet. Med en samlet innsats kan vi nå våre mål og sikre at Danmark forblir en ledende golfnasjon, samtidig som vi styrker sporten hjemme i Norge, sier Vidar Riseth, sponsoransvarlig i Reitan Retail.

Partnerskapet kommer i tillegg til NextUp-satsningen fra Uno-X Mobility, som samler Norges beste golfproffer og lovende amatører for å dele erfaringer, trene sammen og bygge lagfølelse. Uno-X Mobility bidrar med både økonomisk støtte og verdifull kompetanse for å styrke spillerutviklingen og skape et motiverende miljø for norske golfspillere.

Et partnerskap som strekker seg utenfor golfbanen

Som en del av samarbeidet vil REMA 1000, Uno-X Mobility og 7-Eleven også være synlige på turneringer og arrangementer, hvor de vil bidra med blant annet:

Helseinitiativer, som understøtter golfens positive effekt på folkehelsen, både fysisk og mentalt.

Sosiale tiltak, som inviterer nye målgrupper inn i golfsporten og fremhever golfens fellesskap.

Mer bærekraftige løsninger, hvor spesielt Uno-X Mobilitys lynladere og REMA 1000 sitt fokus på ansvarlig handel og sunne valg spiller en sentral rolle.

Samarbeidet markerer en ny æra for både dansk og norsk golf, hvor idrettens brede verdier blir en sentral del av den fremtidige utviklingen.

– Slike initiativer er avgjørende for å utvikle golfen og gjøre idretten mer tilgjengelig for et større publikum. Golf har en enestående evne til å samle mennesker, og slike partnerskap bidrar til å synliggjøre idrettens mange fordeler, sier Ben Cowen, Chief Tournament & Operations Officer i DP World Tour.

– Partnerskap som dette vil bidra til å fremme golf som en fritidsaktivitet med betydelige helsefordeler, både fysisk og mentalt. Vi ser frem til å se hvordan dette samarbeidet vil bidra til å nå nye målgrupper i Danmark og vise de positive effektene golf kan ha, sier Andrew Murray, Chief Medical & Scientific Officer i European Tour Group.

Vidar Riseth

Sponsorsjef

Reitan Retail og de tre merkevarene i Danmark, REMA 1000, Uno-X Mobility og 7-Eleven, har inngått et nytt, strategisk partnerskap med GolfPromote, organisasjonen bak Danish Golf Championship og den danske profftouren ECCO Tour. Merkevarene blir Premium Partnere på alle GolfPromotes aktiviteter og vil spille en sentral rolle i utviklingen av golf i Danmark.

REMA 1000, Uno-X Mobility og 7-Eleven inngår strategisk partnerskap med Danish Golf

Gjennom prosjektet Smart Matflyt skal avansert analyse og fri, banebrytende forskning gi kunnskapsgrunnlag til å optimalisere verdikjedene for dagligvarer. Med tilgang til reelle data fra REMA 1000 vil forskningen kunne bidra til å forstå og løse noen av bransjens mest utfordrende problemstillinger.

– Teknologi og analyse spiller en nøkkelrolle i å redusere matsvinn og utslipp fra vår bransje, og vi har et betydelig innovasjonsgap som må tettes. Derfor er samarbeid med akademia avgjørende, sier CEO i Reitan Retail, Ole Robert Reitan.

– Vi i dagligvarehandelen har et stort ansvar og i Reitan Retail har vi høye ambisjoner for fremtidens handel. Derfor er vi glade for å bidra til denne forskningen sammen med høykompetente forskere ved BI, sier Reitan, som selv er BI-alumni.

Prosjektet skal ledes av professor Fabian N. Harang og vil inngå i det nyopprettede forskningssenteret AMOR – center for Applied Mathematics and Operations Research.

 Målet med Smart Matflyt er å kombinere avanserte metoder fra matematikk, statistikk og operasjonsledelse for å utvikle datadrevne strategier innen etterspørselsprognoser, prising og logistikkoptimalisering. De nye modellene vil kunne brukes som beslutningsverktøy for å redusere den totale miljøbelastningen, sier Harang.

Rektor ved Handelshøyskolen BI, Karen Spens, mener samarbeidet med Reitan Retail er et viktig skritt for å koble akademia og næringsliv i arbeidet med globale samfunnsutfordringer.

Vi har som ambisjon å koble forskning og næringsliv for å møte globale samfunnsutfordringer. Smart Matflyt fungerer i så måte som et meget spennende eksempel på hvordan akademia, i tett samarbeid med bransjen, vil forsøke å levere løsninger som både fremmer bærekraft og økonomisk vekst. Vi takker Reitan Retail for deres store bidrag og engasjement omkring disse utfordringene, sier Karen Spens.

Smart Matflyt er et tverrfaglig forskningsinitiativ ved Handelshøyskolen BI som kombinerer teknikker fra stokastisk analyse, maskinlæring, operasjonsledelse og optimal transportteori for å utvikle modeller som både reduserer klimagassutslipp og matsvinn i dagligvarehandelens forsyningskjede.

FNs bærekraftsmål 12 (ansvarlig forbruk og produksjon) og 13 (klimatiltak) står sentralt i prosjektet.

Prosjektet integrerer også transport- og logistikkanalyser for å redusere utslipp langs hele forsyningskjeden.

Prosjektet har i første rekke en varighet på fem år.

Tore Høylie

Direktør for Drift & Mennesker

Fabian Harang

Professor og prosjektleder 

Reitan Retail og Handelshøyskolen BI går sammen om et nytt forskningsprosjekt med mål om å utvikle løsninger som reduserer utslipp og matsvinn i dagligvarehandelen.

Reitan Retail og Handelshøyskolen BI skal redusere utslipp og matsvinn i dagligvarehandelen

- Som en ledende Convenience-aktør er vi alltid ute etter nye måter å møte kundenes behov på farten. Det nye vendingkonseptet er en stor forretningsmulighet, som kan bli en viktig del av vår butikkportefølje i tiden fremover, sier AnnaMaria Carnemark, administrerende direktør i Reitan Convenience Norway.

Videre forteller AnnaMaria at konseptet er inspirert av selskapets danske kolleger, som har hatt stor suksess med vendingkonseptet "7-Eleven Go" på Kastrup Lufthavn i København.

Slik fungerer den AI-drevne vendingbutikken

Kunden forsyner seg med ønsket mat og drikke når vendingmaskinen åpnes

Kunden blir automatisk belastet for kjøpet via avansert kamerateknologi og maskinlæring

Konseptet er utviklet i samarbeid med Kaffeknappen Norge AS, Nordic AI Solutions AB (NAIS) og NoPayN AS – og er den første av sitt slag på det norske markedet.

Siden åpningen på Oslo Lufthavn 7. februar har Northlands vendingkonsept levert langt over forventningene, og AnnaMaria beskriver både smartteknologien og salget som en suksess. Også Kristian Grönvall, Key Account Manager F&B i Avinor, ser stor verdi i satsingen:

- Vi er veldig glade for å kunne tilby økt fleksibilitet og flere valgmuligheter gjennom Northlands innovative, ubemannede konsept. Dette er et utmerket komplement til våre eksisterende serveringssteder, og vi er stolte av at Oslo lufthavn er den første av Avinors lufthavner i Norge som kan tilby et slikt konsept.

Maskinen fylles kontinuerlig med ferske varer av kjøpmann Iman Aslany og teamet bak den nyoppussede Northland-caféen på innlandsterminalen. Nysmurte baguetter, rundstykker og wraps er foreløpig de mest populære matvarene, men også fruktbegre, salater og kaffe selger godt – noe som ikke ville vært mulig i en tradisjonell vendingmaskin.

- Dersom dette blir en suksess, ser vi absolutt på muligheten for å åpne ubemannede butikker under flere av våre merkevarer i tiden fremover. For eksempel på sentralstasjoner, sykehus, flyplasser og andre knutepunkter, avslutter AnnaMaria.

Reitan Convenience Norway lanserer deres første ubemannede butikkonsept, som en utvidelse av merkevaren og baguette-spesialisten Northland. Nå kan reisende på Oslo Lufthavn få tak i ferske bakervarer, smakfulle baguetter, økologisk kaffe og mer, gjennom et innovativt vendingkonsept drevet av en AI-basert Smart Cabinet-teknologi.

Reitan Convenience Norway er først ut med ny ubemannet butikkteknologi i Norge: - En stor forretningsmulighet

Reitan Retail er fortsatt uenig i Konkurransetilsynets vedtak om overtredelsesgebyrer for bruk av prisinnhentere i dagligvarebransjen. Vi mener tilsynet har endret syn på praksisen, som tidligere var akseptert, og at det ikke er grunnlag for å hevde at prisinnhenting svekker konkurransen.

Vedtaket blir nå klaget inn til Konkurranseklagenemnda.

Gjennom hele prosessen har Konkurransetilsynet vært orientert om hvordan bransjen innhenter prisinformasjon, og Reitan Retail mener det er underlig at tilsynet nå har konkludert annerledes enn tidligere.

Les hovedpunkter i REMA 1000s klage over Konkukrransetilsynets vedtak her

Myndighetskontakt

Hovedpunkter i REMA 1000s klage over Konkurransetilsynets vedtak.pdf

Torsdag 20. februar publiserer Konkurransetilsynet den offentlige versjonen av sitt vedtak.

Reitan Retail uenig i Konkurransetilsynets vedtak om prisinnhenting

Dette er en sjelden mulighet til å påvirke hvordan en av Nordens største handelsaktører bruker kunstig intelligens og digitale verktøy for smartere og bedre løsninger. Vi tenker offensivt og søker de som vil være med på å gjøre de riktige tingene, ikke bare gjøre ting riktig.

Samfunnet er i rask endring, og teknologien utvikler seg i høyt tempo. Detaljhandelen har et ansvar for å tilpasse seg og forme fremtidens løsninger. FAB gir deg muligheten til å finne disse løsningene, utfordre etablerte sannheter og påvirke hvordan Reitan Retail kan formes med nye digitale verktøy og ansvarlig bruk av kunstig intelligens i årene som kommer. Vi søker skarpe hoder som tør å tenke nytt, utfordre oss og bidra med innsikt som kan løfte hele vår bransje slik at vi kan gjøre hverdagen litt enklere og verden litt bedre. Utvalget ledes av Birgit Skarstein.

Delta i et utvalg med åtte eksperter fra ulike fagfelt.

Arbeide med ideer og løsninger, fysisk og digitalt, over en periode på 18 måneder.

Gi innsikt og anbefalinger til ledelsen og styret i Reitan Retail.

Lage fem konkrete forslag til løsninger som kan gjennomføres i Reitan Retails virksomheter, hvor minst én idé blir gjennomført.

Vi ser etter deg med erfaring innen kunstig intelligens, maskinlæring, digitalisering og innovasjon, enten fra akademia, næringslivet, entreprenørskap eller teknologiutvikling. Vi heier på ulike syn, perspektiver og erfaringer, fordi vi vet at mangfold skaper de beste løsningene.

Vil du eller kjenner du noen som bør være med? Send en kort søknad med navn, bakgrunn og fem setninger om hvorfor vedkommende er en god kandidat.

Dette er en sjelden mulighet til å være med på å rendyrke vår filosofi og skape handel med holdning.

Yngve Angvik

Samfunnskontakt

Birgit Skarstein

Leder 

Reitan Retail søker visjonære, offensive og innovative personer til Future Advisory Board (FAB). Vi ønsker bidrag fra deg som ser muligheter der andre ser utfordringer.

Reitan Retail søker deg som vil være med og forme fremtidens handel

– Helt siden 1999 har ulike deler av selskapet vårt vært aktiv partner med MOT. Vi deler felles verdigrunnlag som gjør oss til naturlige partnere, og jeg er glad for å kunne utvide samarbeidet vårt, sier CEO i Reitan Retail, Ole Robert Reitan.


Gjennom den treårige samarbeidsavtalen vil Reitan Retail støtte MOT finansielt. Avtalen inkluderer også 40 kompetansehevende foredrag og aktiviteter hvert år i Reitan Retails interne opplæringsprogrammer og lederutviklingskurs for kjøpmenn og ansatte.
– Målet for samarbeidet er å bidra til å hindre mobbing, utenforskap og psykiske vansker blant ungdom. Svært mange ungdommer vil få sin første jobb i en av våre butikker, og derfor tror vi MOT i tillegg kan tilføre oss nyttig kunnskap om kommende generasjoner, sier Reitan.

De siste årene har Reitan Retail samarbeidet med MOT gjennom Uno-X Mobility, men tidligere har også Narvesen og REMA 1000 vært aktive partnere. Gjennom den nye avtalen utvides nå samarbeidet til å gjelde alle selskaper og merkevarer i Reitan Retail i Norge, inkludert Uno-X Mobility, REMA 1000, 7-Eleven, Narvesen, Northland, Norsk Kylling, Kolly og flere.


– Reitan Retail har vært en sentral samarbeidspartner for oss i over 25 år, og vi er glade for å fortsette dette sterke partnerskapet, sier Geir Nesset, fungerende daglig leder i MOT Norge.
– Avtalen gir oss mulighet til å nå enda flere ungdommer med våre programmer over hele landet, sier han.

Rundt 300 norske ungdoms- og videregåendeskoler samarbeider med MOT, og årlig deltar omlag 75 000 ungdommer i MOT sine programmer, som er verktøy for å utvikle ungdoms robusthet og motstandskraft.

Reitan Retail og MOT Norge har inngått en treårig avtale for å støtte MOT sitt arbeid med å styrke ungdoms robusthet ved å forbygge mobbing, utenforskap og psykiske vansker.

Reitan Retail og MOT: Vil gjøre en forskjell for ungdom – og kjøpmenn

Gjennom samarbeidet støtter Reitan Retail aktiviteter som gir studentene en god start på studietiden og sosiale samlinger rundt mat, foredrag og kultur. Målet er å skape et fellesskap hvor alle studenter føler seg velkommen.

– Dette er et viktig bidrag til studentforeningens arbeid slik at vi kan skape et mest mulig inkluderende studentsamfunn. Vi er glade for at Reitan Retail virkelig ser verdien av dette, sier president for BI-studentene, Marie Haga Eriksen.

For Ole Robert Reitan, CEO i Reitan Retail og BI-alumni, er dette samarbeidet en naturlig forlengelse av selskapets verdier:

– Det betyr mye for oss å bidra til et positivt og inkluderende miljø for studentene. Dette er helt i tråd med våre verdier og vårt formål om å gjøre hverdagen litt enklere og verden litt bedre, sier Reitan.

– Samtidig er studentene fremtidens talenter, og vi gleder oss til å bygge en sterkere relasjon til dem som skal forme morgendagens arbeidsliv.

Støtten er en del av et langsiktig samarbeid mellom Reitan Retail og Handelshøyskolen BI, og inkluderer alle BIs campus i Trondheim, Bergen, Oslo og Stavanger.

– Vi er svært glade for støtten fra Reitan Retail til BI-studentene. BI skal være et sted for alle, uavhengig av bakgrunn og sosialt utgangspunkt. Studentene skal være en del av et felleskap. I så måte er støtten fra Reitan Retail viktig for å nå våre ambisjoner, sier rektor ved Handelshøyskolen BI, Karen Spens.

Ellen Jorunn Bergem

Ansvarlig Employer Branding i REMA 1000

Studietiden er en viktig periode for læring og personlig utvikling, men mange kan også oppleve ensomhet og utenforskap. For Reitan Retail er fellesskap og inkludering sentrale verdier. Derfor har Reitan Retail inngått et samarbeid med Handelshøyskolen BI og studentforeningen BISO for å bidra til et inkluderende og sosialt studentmiljø.

Reitan Retail inngår partnerskap med BI for å styrke student- og velferdsaktiviteter

– Vi er svært glade for å bli en del av Uno-X Mobility Cycling, sier Bent Andersen, konsernsjef i BAMA Gruppen.

– For oss handler dette om å inspirere flere nordmenn til å spise mer frukt og grønt. Sammen med Uno-X Mobility Cycling får vi en fantastisk plattform til å nå ut til folk på en engasjerende måte. Vi ser frem til å samarbeide med de flotte ambassadørene på dame- og herrelagene for å formidle vårt budskap om sunn livsstil.

Partnerskapet innebærer blant annet at BAMA-logoen vil pryde sykkeldraktene under prestisjetunge sykkelritt i inn- og utland. Dette gir BAMA en betydelig synlighet samtidig som Uno-X Mobility Cycling styrker sin posisjon som en ledende aktør i internasjonal sykkelsport.

Thor Hushovd, General Manager i Uno-X Mobility Cycling, håper at samarbeidet med BAMA skal gi positive ringvirkninger.

– Vi deler mange av de samme verdiene med BAMA, og vi ønsker at dette samarbeidet skal inspirere flere til å velge sykkel i hverdagen og ta sunnere valg i livet, sier Hushovd.

Vidar Riseth, sponsorsjef i Reitan Retail, er også svært fornøyd med det nye partnerskapet.

– Uno-X Mobility Cycling representerer det beste av norsk sykkelsport, og BAMA er en naturlig samarbeidspartner for å løfte laget videre. Dette partnerskapet forener helse, bærekraft og prestasjon på en måte som gir stor verdi for begge parter.

Partnerskapet ble signert i Reitan Retail sine kontorer på Ensjø i Oslo. Avtalen trer i kraft fra januar 2025 og varer i tre år. Sykkellaget eies og drives av Uno-X Mobility, som er et forretningsområde i Reitan Retail.

Sponsorsjef Reitan Retail

Thor Hushovd

General Manager i Uno-X Mobility Cycling

Jon Eivind Fornes

Marketing director BAMA Gruppen

BAMA blir ny sponsor for både dame- og herrelagene til Uno-X Mobility Cycling, med et tydelig mål om å bidra til å fremme sykkelsporten og en sunn livsstil. Samarbeidet bygger på felles verdier som bærekraft, helse og matglede.

Vi er Reitan Retail

Siste nytt

Felles agenda for bedre konkurranse

Gir ut ulovlig avis på pressefrihetens dag

Reitan Retail ny medeier i Spenn

Etablerer ekspertråd for bruk av kunstig intelligens

REMA 1000, Uno-X Mobility og 7-Eleven inngår strategisk partnerskap med Danish Golf

Våre mål og ambisjoner

Våre mål og ambisjoner

Stort ansvar – og store muligheter til å gjøre en forskjell

Stort ansvar – og store muligheter til å gjøre en forskjell

– Godt lederskap handler om å ta vare på folk

– Godt lederskap handler om å ta vare på folk

Våre merkevarer

Våre samarbeidspartnere